人才理念-------
人才是企業(yè)的資本，人才是公司最寶貴的財(cái)富。
公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：具備創(chuàng)新意識(shí)和不斷進(jìn)取精神。
公司的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是：能者上，平者讓，庸者下。
公司竭盡所能做到：事得其人、人盡其才。
公司不僅通過(guò)待遇留人，公司更愿通過(guò)事業(yè)留人，感情留人。
一、人才工作總體要求：
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1.堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，人才優(yōu)先。
堅(jiān)持“人才工作服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展”的理念，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和重要舉措，確保人力資源優(yōu)先培養(yǎng)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。
2.堅(jiān)持高端引領(lǐng)，梯隊(duì)開發(fā)。
緊密圍繞“環(huán)保領(lǐng)域一流的科技型、技術(shù)型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)”的核心目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)公司發(fā)展急需的戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才、高級(jí)管理人才、高端科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
3.堅(jiān)持尊重規(guī)律，以人為本。
遵循人才發(fā)展規(guī)律，了解人才個(gè)性需求，不拘一格發(fā)現(xiàn)和選拔人才，依靠卓越的事業(yè)和良好的機(jī)制吸引并留住人才，不斷創(chuàng)新并完善公司人才選拔與任用機(jī)制，特別是建立市場(chǎng)化的配置機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善機(jī)制。
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)公司人才發(fā)展，通過(guò)完善的市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)建設(shè)，科學(xué)、客觀地開展人才選拔、評(píng)價(jià)和激勵(lì)，著力構(gòu)建一套自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，穩(wěn)步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、人才工作目標(biāo)：
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全面貫徹落實(shí)人才戰(zhàn)略，逐步建立一支高度忠誠(chéng)于公司事業(yè)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀、專業(yè)能力突出、綜合素質(zhì)全面、專業(yè)人才充足，滿足公司管理提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，有強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感、向心力和戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。
三、人才工作使命：
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促進(jìn)員工成長(zhǎng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
依托體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)員工有序、全面成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)高效、健康、可持續(xù)發(fā)展。即致力推動(dòng)中國(guó)節(jié)能綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國(guó)，讓客戶滿意、社會(huì)贊譽(yù)、員工幸福。
四、人才價(jià)值觀：
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以人為本，提升效能。
堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，依靠卓越的事業(yè)和良好的機(jī)制吸引并留住人才，始終關(guān)注人的需求與發(fā)展，堅(jiān)持以人為本的管理理念，充分調(diào)動(dòng)人才的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效能水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的和諧共贏。