人才理念-------
人才是企業(yè)的資本,人才是公司最寶貴的財(cái)富。
公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:具備創(chuàng)新意識(shí)和不斷進(jìn)取精神。
公司的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是:能者上,平者讓,庸者下。
公司竭盡所能做到:事得其人、人盡其才。
公司不僅通過(guò)待遇留人,公司更愿通過(guò)事業(yè)留人,感情留人。
一、人才工作總體要求:
1.堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展,人才優(yōu)先。
堅(jiān)持“人才工作服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展”的理念,緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,明確公司人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和重要舉措,確保人力資源優(yōu)先培養(yǎng),人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,人才投資優(yōu)先保證,人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。
2.堅(jiān)持高端引領(lǐng),梯隊(duì)開發(fā)。
緊密圍繞“環(huán)保領(lǐng)域一流的科技型、技術(shù)型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)”的核心目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)公司發(fā)展急需的戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才、高級(jí)管理人才、高端科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
3.堅(jiān)持尊重規(guī)律,以人為本。
遵循人才發(fā)展規(guī)律,了解人才個(gè)性需求,不拘一格發(fā)現(xiàn)和選拔人才,依靠卓越的事業(yè)和良好的機(jī)制吸引并留住人才,不斷創(chuàng)新并完善公司人才選拔與任用機(jī)制,特別是建立市場(chǎng)化的配置機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善機(jī)制。
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)公司人才發(fā)展,通過(guò)完善的市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)建設(shè),科學(xué)、客觀地開展人才選拔、評(píng)價(jià)和激勵(lì),著力構(gòu)建一套自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源運(yùn)營(yíng)機(jī)制,全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,穩(wěn)步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、人才工作目標(biāo):
全面貫徹落實(shí)人才戰(zhàn)略,逐步建立一支高度忠誠(chéng)于公司事業(yè)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀、專業(yè)能力突出、綜合素質(zhì)全面、專業(yè)人才充足,滿足公司管理提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,有強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感、向心力和戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。
三、人才工作使命:
促進(jìn)員工成長(zhǎng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
依托體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)員工有序、全面成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)高效、健康、可持續(xù)發(fā)展。即致力推動(dòng)中國(guó)節(jié)能綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展,推進(jìn)生態(tài)文明,建設(shè)美麗中國(guó),讓客戶滿意、社會(huì)贊譽(yù)、員工幸福。
四、人才價(jià)值觀:
以人為本,提升效能。
堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,依靠卓越的事業(yè)和良好的機(jī)制吸引并留住人才,始終關(guān)注人的需求與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本的管理理念,充分調(diào)動(dòng)人才的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效能水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的和諧共贏。